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Manager des japonais possédant un cadre culturel où le respect de la face est la base de l’harmonie peut être un challenge compliqué si on ne connaît pas les codes et références culturelles qui régissent le monde de l’entreprise japonaise.
Mianzi…Mian quoi ???
Pourquoi les japonais sont-ils sortis décontenancés de la réunion ?
Quelles sont les choses à ne pas faire avec mes salariés japonais ?
Pourquoi dois-je toujours composer avec des politiques locaux ?
Le séminaire interculturel Corée « Manager des japonais » vous donne les clés d’un management de la diversité made in China. En effet, dupliquer ses propres schémas hiérarchiques occidentaux dans la prise de décision, ou bien avoir une communication ne correspondant pas aux codes des salariés japonais peut avoir des effets très néfastes sur l’efficacité de l’organisation elle-même.
Bien entendu, le contenu de la formation culture Corée « Manager des japonais » est ajusté en fonction vos besoins spécifiques, et après audit préalable de l’état de connaissance de le Japon et de la culture japonaise des participants.